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企業管理咨詢
  深入到企業現場,與企業管理人員密切配合,運用各種科學方法,找出經營管理上存在的主要問題,進行定量及定性分析,查明產生問題的原因,提出切實可行的改善方案并指導實施,以謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務活動。
一是幫助企業發現生產經營管理上的主要問題,找出原因,制定切實可行的改善方案;
二是指導改善方案的實施;
三是傳授經營管理的理論與科學方法,培訓企業各級管理干部,從根本上提高企業的素質。
  主要涉及財務管理、企業文化、并購重組、運營管理、營銷管理、風險管理等等。
 
科技政策規劃
  高水平的咨詢專家團隊根據企業實際情況,結合政府政策現狀、企業需求和區域政策差異等,挖掘企業潛在資源,與企業一起交流和分析政策導向,幫助企業發現和提煉技術及企業整體優勢,制定未來五年科技申報規劃。
  我公司著眼于與客戶建立長期戰略合作伙伴關系,立足于客戶的長期顧問角色,使企業從全局看待創新體系建設工作,發揮我們全流程輔導的價值,結合歷年成功經驗,制定項目實施計劃、實施方案,讓客戶實現高價值回報。